一项上年对于客户节假日日交易的调研统计显示，每四个消费者中，就会有三人会在买东西以前先查询该铺面的退款退货政策。与此同时，由于有退钱退货不愉快历经而犹豫不定或者舍弃在节假日日购买商品的客户的占比也是达到60%。而这占比看起来令人震惊，细细地要来实际上合理合法，倘若大家等待更换，将自身带入消费者的环境中，是不是会想要在以前有不佳交易感受的店里再次交易呢。回答想来跟诸多消费者一样，全是否认的吧。而推广起来，一朝被蛇咬十年怕井绳的心理状态谁都是有，假如上一次的节日交易感受不愉快，那麼会对下一次的交易决策造成危害也是顺理成章的了。

但是，如果我们相反思索一下，状况好像各有不同。倘若，某一客户上年在旺季的情况下，有一次很愉悦的线上购物历经，那麼这是不是代表着明年该客户再次线上购物的可能会更高呢？不容置疑回答是毫无疑问的，假如更开朗的想得话，这名消费者乃至会变成全自动的店铺关键，而且有较大概率在明年有同样需要时再次莅临以前有选购历经的店面。即使他很有可能 终比价格等要素后沒有挑选一样店面，可是只需他还对网上交易维持开朗的心态，就总会有机遇再为咱们的门店销售额作出贡献。

消费者的这类心理状态让卖家们很费事，可是消费者的心理状态是没法随便更改的，因此大家就得从本身着手，即然交易旺季时，退货退钱现行政策会直接影响到具体销售，那么就准备充分，越快设定好顺畅稳妥的退换计划方案，就能越快的从很有可能产生的纠纷中摆脱出去，进而更快的投身于在市场销售和产品品质上。下列就为卖家们给予一些有利于简单退换步骤的方法。

在真真正正逐渐说到退换的事儿前，作为卖家大家 先要想起的，是尽可能将有可能产生退换的几率 小化。因此，在解决退换以前，大家得先回到我们自己的商品网页页面，查验listing的文章标题，照片，五行特点及其产品描述的信息是不是彻底精确， 好不要发生一切很有可能造成误解的叙述。除此之外，由于亚马逊针对商品类目的界定有时候也许会和卖家们的想像差别甚大，为了更好地不发生商品品类不正确， 好在发布前多和类似商品的价格核对，假如价钱差别很大，要不考虑到价钱变化，要不得再查验下确定品类沒有归错。与此同时每售出一件商品，都应当立即消息推送邮件索评，那么做的目地不但是为了更好地点评，还可以根据消息推送电子邮件掌握潜在性的退换很有可能，进而提前整体规划，防止短时间退换申请办理聚堆造成一部分客户无法得到及时反馈。

做完了这种事儿，就该实实在在的看一下自身的退换步骤了。亚马逊在十月份运用了新的第三方卖家退换现行政策，新退换政策一定水平上可以节约卖家们的時间，可是实际到微小的地区，还得诸位卖家去掌握而且和自身的退换现行政策有机结合起來。假如卖家除开亚马逊服务平台外仍在别的服务平台有运营店铺，那麼也得考虑到相匹配服务平台的现行政策。确定了自身服务平台的退换现行政策，卖家们就该下手调养自身的退换对策了。

1、 先查看自身的退货详细地址保证假如发生退换，不容易由于不能收到退货造成消费者不满意。

2、随后可以和类似产品的竞争者较为一下，看一下自身产品的退换期和她们的产品退换期设置，自身的退换步骤和竞争者的退换步骤对比是不是退换条文更严苛。

3、卖家乃至可以仅在旺季促销期内增加产品退换期，由于有一个很趣味的调研数据显示，较长的退换期可以减少产品的退换率。这是由于，一个人有着某件产品的时间段越长，就越不易作出放弃这个东西的决策。

如果是早已从业了一段时间互联网销售的卖家，还能够参照以往客户的点评来决策适合的排班表方案，这样一来就可以将客户意见反馈无法得到立即回复的几率降至 低，进而降低退换的概率。除开排班表方案，卖家也应当和自身的职工积极主动沟通，保证每一个承担运营的职工都确立了当今季的服务标准。

做为亚马逊卖家，假如应用FBA发货，那麼亚马逊早已帮大家解决了 很有可能产生的问题——运送。

大家还需要做的便是保证在订单很多来临的情况下，有足够的库存而且库存量的稳定。

后，出色的在线客服是可以追回亏损的， 立即的直接证据便是，当有客户误购了色调或者规格不符合的产品时，出色的在线客服可以支持她们挑选拆换成适合的产品，并非立即退货退钱。在挽救了销售总额的并且还能让客户觉得令人满意。

以上便是我们在旺季市场销售时，可以对退换步骤开展的调养了。根据让整个过程更顺畅，更合乎客户的必须，大家可以尽量的挽救市场销售，减少损害。眼底下圣诞节旺季即将到来，期待诸位卖家都能获得令人满意的销售业绩。